עסקי SoftBank Mobile של יפן הופכים לציבור

עסקי ה-SoftBank הניידים ביפן הופכים לציבור

אֲפִילוּאז, הציבור היפני, שהופגז על ידי פרסומות בטלוויזיה לרישום, נהר לקנות מניות.

SoftBank מרוויחה הן מהיעדר אפשרויות של המשקיעים המקומיים והן מהמותג החזק שלה.

עבורם, הכנסת 1,500 ין וקבלת תשלום דיבידנד גבוה יחסית, של כ-5%, ללא סיכון מטבע היא הצעה אטרקטיבית.

"גברת ווטאנבה בוחנת את התשואה, לא את היסודות בטווח הארוך",

אומר כריס ליין, אנליסט ב-Sanford C. Bernstein, חברת מחקר, בהתייחסו למשקיע הקמעונאי היפני המפואר.

האטרקציות של ההנפקה ברורות באותה מידה עבור מסאיושי סון, מייסד סופטבנק,

שמסיט את החברה שלו מתחום הטלקום להשקעה ביזמים טכנולוגיים ברחבי העולם.

באמצעות קרן ה-Vision שלו, כלי השקעה הממומן ברובו על ידי קרן הריבונות של ערב הסעודית,

הוא קנה חלקים בחברות כמו Uber, WeWork ו-Arm (חברת שבבים בריטית).

ההנפקה היא דרך להוציא קצת מזומנים מחלק ב-SoftBank שאינו גדל באותה מהירות ולהכניס אותו להימורים גזעניים, תוך שמירה על שליטה.

מר סון גם מקווה שהמכירה עשויה לפתור את התסכול העיקרי שלו מאז שהוא סטה מתחום הטלקום לתמיכה במייסדי טכנולוגיה:

שהמשקיעים לא מעריכים כראוי את השינוי של SoftBank ולכן הם מעריכים אותה בחסר.

מניות החברה נסחרות בהנחה גדולה, של כ-40%, משווי נכסיה.

הנחה זו נובעת בין השאר בגלל משקיעים רבים ממוקדי טלקום בקבוצה

לא מתלהבים לראות את הכסף שלהם מועבר להשקעות טכנולוגיות מסוכנות ואטומות במחירים גבוהים.

כעת משקיעים אלה יוכלו לקנות מניות בחברת טלפונים צפויה יותר בעוד שבעלי תיאבון סיכון גבוה יותר יכולים להישאר עם SoftBank.

עם זאת, סגירת ההנחה תלויה במספר גורמים. מה שיקרה לרמת החוב הגבוהה של הקבוצה יהיה קריטי.

ל-SoftBank יש כ-18 טריליון ין של חוב נושאי ריבית, או יותר מפי שישה מהרווח התפעולי שלה,

בין היתר הודות לרכישת ספרינט, חברת טלקום אמריקאית, תמורת 20 מיליארד דולר ב-2012